Buat PEMILIK BISNIS yang ingin perusahaanya LEBIH BERKEMBANG dan operasional berjalan AUTO PILOT​


Ingin usaha SEMAKIN BERKEMBANG namun KESULITAN dalam menata SISTEM OPERASIONAL perusahaan Anda?


Atau OMZET MENINGKAT tetapi tetap KESULITAN menata CASH FLOW karena tidak punya LAPORAN KEUANGAN yang kredibel dan terbit setiap bulan?

Pelajari AKAR MASALAH, SOLUSI dan STRATEGI untuk MENGATASI problem tersebut, agar Anda memiliki:

SOP


Sistem operasional perusahaan yang RAPI sehingga mengembangkan usaha atau buka cabang BUKAN MASALAH lagi buat Anda


Sistem Keuangan


Sistem keuangan atau akuntansi perusahaan juga jadi RAPI sehingga bisa memiliki laporan keuangan yang Kredibel, Akurat dan TERBIT TIAP BULAN



PERMASALAHAN yang dialami BANYAK Perusahaan


Dari PENGALAMAN MEMBANTU lebih dari 250 perusahaan, kami menemukan banyak persamaan PERMASALAHAN yang dihadapi klien-klien kami, baik pada segi sistem operasional maupun pada sistem keuangan

Permasalahan pada sistem operasional :

Ada KEINGINAN untuk MEMBUKA CABANG BARU tetapi merasa untuk MENGURUS 1 tempat usaha saja WAKTU SUDAH HABIS

Mau MENGEMBANGKAN usaha tetapi merasa TIDAK MAMPU dan TIDAK TAHU cara MENGONTROL dan MENGELOLANYA



Mau MENGEMBANGKAN usaha tapi merasa SDM yang dimiliki TIDAK MAMPU dan KESULTIAN untuk melakukan PELATIHAN ke SDM baru 



Merasa KHAWATIR  karyawan akan MELAKUKAN KECURANGAN dalam pekerjaan apabila owner tidak datang ke perusahaan


SEMAKIN BERKEMBANGNYA usaha, SEMAKIN TIDAK ADANYA WAKTU untuk bersantai dengan keluarga

Permasalahan  pada sistem keuangan:

Usaha SEMAKIN BERKEMBANG namun HUTANG di bank SEMAKIN BERTAMBAH

Omzet udaha BERTAMBAH besar tetapi CASH FLOW semakin TIDAK TERKONTROL

Laporan keuangan perusahaan TIDAK TERBIT setiap bulan sehingga TIDAK TAHU KONDISI KEUANGAN usaha dengan akurat.

Usaha BERKEMBANG PESAT namun merasa KEUNTUNGAN yang didapatkan BELUM MAKSIMAL

Pengerjaan LAPORAN KEUANGAN masih MANUAL sehingga MENGHABISKAN BANYAK WAKTU


Apakah Anda mengalami permasalahan yang mirip dengan diatas?


Lalu apa akar dari masalah diatas?

Dari membantu lebih dari 250 perusahaan di berbagai industri, kami menemukan kemiripan akar permasalahan yang terjadi. Beberapa diantaranya adalah:

Dari segi sistem operasional :

  1. TIDAK ADA STANDAR kerja di perusahaan sehingga karyawan menjadi BINGUNG dan BERGANTUNG kepada pemiliknya

  2. PENUNJUKAN penanggung jawab pekerjaan yang TIDAK TERSTRUKTUR, sehingga OTORISASI menjadi TIDAK JELAS

  3. TIDAK ADA penilaian kinerja sehingga karyawan tidak mempunyai KEDISIPLINAN dalam menjalankan pekerjaan

Dari segi keuangan :

1. TIDAK ADA software keuangan yang MEMUDAHKAN dalam pembuatan laporan keuangan

2. Sdm TIDAK MAMPU dalam mengoperasikan software keuangan secara MAKSIMAL

3. Laporan keuangan yang terbit setiap bulan TIDAK DAPAT DIPERTANGGUNGJAWABKAN kevalidannya

4. TIDAK ADA SOP yang MENGHUBUNGKAN alur yang berhubungan dengan SISTEM KEUANGAN perusahaan

5. Laporan keuangan usaha TIDAK TERBIT setiap bulan



Apa solusi yang wajib Anda lakukan


Untuk MENGHINDARI dan menyelesaikan permasalahan tersebut, berikut hal yang WAJIB Anda lakukan di usaha Anda:

Memiliki SOP agar TARGET pekerjaan yang telah dibuat dapat TERCAPAI

Membuat JOB DESCRIPTION agar PEMBAGIAN pekerjaan menjadi JELAS dan tidak terjadi KONFLIK INTERNAL

Membuat STRUKTUR ORGANISASI untuk MEMPERJELAS pertanggung jawaban pekerjaan

Memiliki STANDAR PENILAIAN kerja karyawan agar tujuan perusahaan lebih TERFOKUSKAN

Dari Segi Keuangan :


Memiliki SDM yang BERKOMPETEN.

Memberikan PELATIHAN yang INTENSIF kepada SDM yang terkait.

Memiliki LAPORAN KEUANGAN yang TERBIT TEPAT WAKTU dan akurat

Memiliki LAPORAN KEUANGAN yang TERKOMPUTERISASI.

Memiliki SOP yang menghubungkan setiap alur yang berhubungan dengan SISTEM KEUANGAN.

Lalu apa langkah pertama Anda yang bisa Anda lakukan?



REQUEST sekarang juga Sesi Konsultasi GRATIS (SENILAI SATU JUTA RUPIAH) dengan Team Konsultan kami dimana Anda bisa menjelaskan PERMASALAHAN atau TANTANGAN yang sedang Anda hadapi SAAT INI

Top
Jakarta OfficeSurabaya OfficeInstagramFacebookYouTube